Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft

Referent/in

Anton Mayer

Trainer und Coach mit Schwerpunkt Führungskräfte- und Teamentwicklung sowie Zielvereinbarungssysteme; Personalleiter; Lehrbeauftragter für Personalmanagement an der IHK München und Regensburg.

Beschreibung

Der Einstieg in die erste Führungsaufgabe ist ein sehr wichtiger und heikler Schritt. Nach der Bewährung als Spezialist kommen nun neue Aufgaben und Anforderungen auf die Nachwuchsführungskraft zu. Erfolgreich führen will gelernt sein: Nutzen Sie Ihre Stärken, lernen Sie Anfängerfehler zu vermeiden und erhöhen Sie Ihre Akzeptanz.

Ziele / Nutzen

• Sie entwickeln Vorgehensweisen für einen optimalen Start in die neue Führungsposition
• Sie erhalten Klarheit über ihre eigenen Ressourcen und Stärken in Hinblick auf die neue Aufgabe
• Sie lernen wichtige Führungsinstrumente kennen
• Sie bekommen konkrete Anregungen für die Entwicklung eines Führungsverhaltens, das zu Ihrer Person passt

Inhalte

Meine Rolle als Führungskraft:

• Neue Aufgaben, mehr Kompetenzen und größere Verantwortung: Was heißt Führung?
• Hart oder weich? Welcher Führungsstil passt zu meiner Person?
• Wie gestalte ich den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten?
• Was sind meine Ziele und Aufgaben für die ersten Wochen und Monate?

Mein neuer Werkzeugkasten:

• Ziele formulieren, Planen, Delegieren, Entscheiden
• Informieren, Motivieren, Kontrollieren, Rückmeldung geben
• Fordern und Fördern

Kommunikation – das wichtigste Führungsinstrument:

• Wie will ich die interne Kommunikation gestalten?
• Wann und zu welchen Themen führe ich Mitarbeitergespräche?
• Einzeln oder im Team?
• Und wie? Aktiv zuhören, gezielt fragen, richtig informieren.

An der Praxis lernen:

• Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
• Was mache ich, wenn die Leistung der Mitarbeiter nachlässt?
• Wie entwickle ich die Qualifikation meiner Mitarbeiter?
• Wie kann ich die Verantwortung und Motivation meiner Mitarbeiter fördern?

Methodik

Die Arbeitsweise im Seminar stellt die Aufgaben- und Problemstellungen der Teilnehmer in den Mittelpunkt. Durch Fachvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeiten sowie die Möglichkeit zum praxisnahen Erfahrungsaustausch bekommen die Teilnehmer wertvolle Informationen und Tipps für ihre Führungspraxis und können ihr Führungsverhalten an praxisnahen Übungen trainieren.

Teilnehmer

Nachwuchsführungskräfte aller Fachbereiche, die demnächst eine Führungsposition einnehmen; Führungskräfte, die erst seit kurzer Zeit eine neue Führungsposition ausüben.