Führungstraining der Extraklasse mit 2-Tages-Segeltörn auf einem Großsegler (Komplettbuchung)

Führungstraining der Extraklasse mit 2-Tages-Segeltörn auf einem Großsegler (Komplettbuchung)
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Referent/in

Dr. Isa Mücke                  Dr. Isa Mücke (Diplom-Pädagogin & Diplom-Psychologin)

Selbstständige Trainerin und Beraterin mit den Schwerpunkten Management Diagnostik und Personalentwicklung. Mehrjährige Fortbildung zur Verhaltenstrainerin und Organisationsentwicklerin. Langjährige Erfahrung als Führungskräftetrainerin und in leitender Personalfunktion verantwortlich für die Personalentwicklung und das gesamte Personalmanagement in renommierten Unternehmen der Automobil-, Finanzdienstleistungs- und Immobilienbranche.

Beschreibung


Intensiv-Training zur Steigerung der Führungskompetenz auf dem Großsegler “Eye of the Wind”!

Wenn Wellen peitschen und Winde toben, muss der Kapitän eines Schiffes nicht nur einen kühlen Kopf bewahren, sondern auch seine Mannschaft zielorientiert und strategisch anleiten, um den Sturm unbeschadet zu überstehen. Dies setzt voraus, dass er eine Crew hat, auf die er sich 100 %ig verlassen kann – vom Steuermann bis zum Schiffskoch!

Genauso ist es in Ihrem Unternehmen: Sie werden einem Sturm erfolgreich die Stirn bieten und die Winde zu Ihrem Vorteil nutzen, wenn Sie auf ein Team setzen können, das professionell und motiviert Ihre Ziele und Strategien umsetzt. Dazu ist es notwendig, dass Ihre Mitarbeiter professionelle Führungskompetenzen besitzen und gemeinsam an einem Strang ziehen.

Lassen Sie deshalb jetzt Ihre Führungskräfte Segel setzen und Fahrt aufnehmen! Erweitern Sie die Kompetenzen Ihres Teams, indem Sie sie erfolgreiches Führungsverhalten auf einem Großsegler erleben und trainieren lassen mit unserem Intensiv-Training zur Steigerung der Führungskompetenz für Unternehmen.

Ziele / Nutzen

  • Gemeinsame Ziele setzen

Ihre Führungs-Crew lernt, Ziele richtig zu definieren und klar zu kommunizieren, damit diese von allen Beteiligten akzeptiert werden.

  • Erfolgreich Teams motivieren

Ihre Führungs-Crew lernt mit bewährten Techniken ein gut zusammenarbeitendes, motiviertes Team zu gestalten.

  • Gewinnbringende Strategien erarbeiten

Wir zeigen Ihren Führungskräften, wie sie erfolgreiche Strategien entwickeln, die für alle verständlich zum Ziel führen.

  • Richtig kommunizieren und delegieren

Ihre Führungsmannschaft lernt anhand von realen Führungssituationen, wie man erforderliche „Manöver“ fährt sowie Rollen und Aufgaben richtig verteilt.

  • Probleme lösen und Konflikte meistern

Ihre Führungskräfte trainieren, auf unvorhersehbare Ereignisse, unerwartete Gemütszustände schnell, konsequent und richtig zu reagieren.

  • Teambuilding-Training inklusive

Mit diesem Training steigern Sie automatisch die Zusammenarbeit und die Gruppenidentität Ihres Teams. Hier sitzen im wahrsten Sinne des Wortes alle in einem Boot.

Inhalte

1. Tag

FührungsWissen
Ziele setzen, Strategien erarbeiten

  • Aufgaben der Führungskraft:
    Erfolgreich Ziele mit dem Team vereinbaren und zusammen erreichen
  • Führungsstile und eigene Präferenzen
  • Die Führungskraft als Coach:
    Rolle und Aufgaben, Mitarbeiterförderung

 FührungsPraxis

  • Nach dem Mittagessen macht sich Ihr Team vertraut mit Schiff und Mannschaft.
  • Führungstraining anhand von Segel-Manövern: An- und Ablegen, Segel setzen und bergen sowie Wenden mit Hilfe der Crew.
  • Manöverkritik und Feedback

2. Tag

FührungsWissen

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Delegation von Aufgaben
  • Konfliktgespräche führen
  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen.

 FührungsPraxis

  • Ihr Team erfährt, wie wichtig eine klare Kommunikation ist und trainieren es bei der Leitung von Segelmanövern.
  • Anwendung der Erkenntnisse in Stressphasen unter Segel und Übertragung auf aktuelle Führungssituationen aus der Praxis.

Methodik

Unter Anleitung eines erfahrenen Trainers und mit Unterstützung der Besatzung erlernen die Teilnehmer erfolgreiches Führungsverhalten in wechselnden Rollen.

Teilnehmer

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Abteilungsleiter, Projektleiter mit Führungsfunktion etc. aus einem Unternehmen.

Echos

  • M. Kallmünzer, Transportkühlung THERMO KING GmbH: “Dieses Seminar war das Beste an dem ich bisher teilgenommen habe. Die Kombination zwischen Segeln und theoretischem Führungstrainig war eine perfekte Mischung und wird in Erinnerung bleiben. Vielen Dank!”
  • C. van den Adel, Lupus alpha: “Tolle Location, tolles Seminar, tolles Essen, schönes Wetter.”
  • A. Brandt, Hotel drei Mohren Obersdorf: “Eine tolle Erfahrung, Theorie war zwar schon bekannt, aber man nimmt sich stelten die Zeit darüber nachzudenken und der Praxisbezug hierzu ist nicht kopierbar und einfach toll auf so einem Schiff.”
  • A. Augustin, Best Select GmbH: “War eine sehr gelungene Veranstaltung, gutes Gesamtkonzept -> Seminar auf Segelschiff.”
  • S. Reisigl, Hotel Oberstdorf: “Gelungenes Gesamtkonzept, das ein hohes Maß an Tiefe und Ehrlichkeit zulässt / fördert.”
  • H. Ernst, Holzhauer KG: “Tolle Erfahrung mit viel Spass und einem hohen Lernfaktor.”
  • G. Kobus, Kleine DienstleistungensService GmbH: “Gut.”


Komplettpreis 9900,- Euro zzgl. Mwst. (für bis zu 10 Personen)

Der Preis umfasst Trainer, Crew und Schulungsunterlagen. Verpflegung und Übernachtung auf dem Schiff ist im Preis jeweils enthalten. Nicht enthalten sind Anreisen, Landausflüge und alkoholische Getränke. Übernachtung erfolgt in 2-Personen-Kabinen. Alle Kabinen sind ausgestattet mit fließend warmem Wasser, Dusche, Toilette sowie Air Condition. Bitte beachten Sie, dass der Check-In am Vorabend des angegebenen Start-Termins erfolgt. Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt. Das Bordbuch der “Eye of the Wind” können Sie sich hier runterladen.

Sie haben Interesse?  Gerne unterbreiten wir Ihnen einen Terminvorschlag (Seminar-Nummer 777111).

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Zahlungs- und Rücktrittsbedingungen bei Komplettbuchungen:

Mit der Bestätigung wird eine Anzahlung in Höhe von 50% des Gesamtbetrages zur Zahlung fällig. Der Restbetrag in Höhe von weiteren 50% des Gesamtbetrages ist spätestens 25 Tage vor Beginn des Trainings zu begleichen. Bei Rücktritt bis spätestens 90 Tage vor Beginn der Schulung bzw. der Veranstaltung werden 50% des Gesamtbetrages in Rechnung gestellt. Bei Rücktritt bis spätestens 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung werden 80% des Gesamtbetrages in Rechnung gestellt. Bei späterem Rücktritt bzw. Nichtteilnahme wird der volle Betrag fällig. Der Rücktritt muss schriftlich mitgeteilt werden.

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